Mensaje de la Comisaria Adjunta Lisa Ghartey Ogundimu
Puede que el boletín de la División de Bienestar Infantil y Servicios Comunitarios (CWCS) haya hecho una pausa, pero nuestro trabajo no.
Han pasado muchas cosas desde nuestro último boletín, empezando por la presentación y aprobación federal del Plan de Prevención de la Ley de Servicios de Prevención del Título IV-E de la Familia del Estado de Nueva York.
Recientemente, me pidieron que presentara nuestro Plan de Prevención a varios colegas de bienestar infantil de todo el país. Durante estas presentaciones, hablé de nuestra audaz visión de la prevención y de algunos de los trabajos que se están llevando a cabo en colaboración con socios estatales y locales para proporcionar apoyos previos a las familias. Entre ellas se encuentran:
- un proyecto piloto de transferencia directa de efectivo
- CarePortal, una plataforma tecnológica que conecta a niños y familias con los recursos de sus comunidades locales
- furgonetas de respuesta móvil
- Centros de Oportunidades Familiares (COF) con nuestros socios del Departamento de Educación estatal
- asociarse con Families Together New York en la creación de Family Peer Advisors para incorporar la voz de los padres a nivel estatal
- la puesta en marcha de nuestra línea de Ayuda, Empoderamiento, Defensa, Tranquilidad y Apoyo (HEARS) para familias y cuidadores
Los comentarios que he recibido han sido inspiradores. Muchos han reconocido estos programas y prioridades como impactantes e innovadores, demostrando una vez más que el Estado de Nueva York es un líder nacional en materia de seguridad infantil y preservación de la familia.
Un tiempo de transformación
Juntos, formamos parte de un momento de transformación que vuelve a centrar los esfuerzos en la mejora de la salud y el bienestar de las familias y las comunidades, situando los apoyos económicos y concretos en el centro de las estrategias de prevención, llegando a las familias y los niños antes de que lleguen a la atención de los servicios de protección infantil. Quiero dar las gracias a todos y cada uno de ustedes por su contribución al Plan de Prevención, por el trabajo que ya se ha realizado para poner en práctica "La familia primero" y por su compromiso con todo el trabajo que queda por delante. ¡Esta transformación es imposible sin ti!
La rotación de personal crea desafíos
Mientras nos comprometemos a realizar el trabajo necesario para mejorar la vida de los residentes del Estado de Nueva York, lo hacemos en medio de una escasez de trabajadores sin precedentes. Contratar y retener a los trabajadores del bienestar infantil siempre ha sido un reto, pero el COVID-19 creó aún más barreras para mantener y desarrollar a estos profesionales.
La OCFS está colaborando estrechamente con nuestros colegas del Departamento de Administración Pública del Estado, la Escuela de Bienestar Social de la Universidad de Albany y Fostering Change for Children -una organización sin ánimo de lucro cuyo trabajo ha mejorado notablemente la retención de la mano de obra en la ciudad de Nueva York- para ofrecer estrategias que mejoren los esfuerzos de contratación y retención en todo el Estado.
Identificar el trauma
En uno de mis últimos mensajes, escribí sobre la importancia de estar informados sobre el trauma en todos los aspectos de nuestro trabajo. El CWCS ha actualizado recientemente su sitio web para añadir contenidos sobre las experiencias infantiles adversas (ACE). Las ACEs son eventos estresantes o traumáticos, como la negligencia y/o la violencia, y están fuertemente relacionadas con el desarrollo del cerebro y una amplia gama de problemas de salud a lo largo de la vida de una persona.
Les animo a que visiten nuestra página ACEs para profundizar en el impacto que las ACEs tienen en aquellos a los que servimos, así como en los que estamos sirviendo. El trauma puede influir en las decisiones cotidianas que tomamos en nuestro trabajo y puede hacernos más susceptibles al trauma vicario, que tiene consecuencias de gran alcance en nuestra salud y bienestar.
El autocuidado es crucial
Ahora que se acercan las fiestas, no olvides dedicar tiempo a valorar lo que es más importante para ti. Pase tiempo con sus seres queridos y tómese tiempo para hacer las cosas que le dan alegría, ya sea leer un buen libro, hacer ejercicio, meditar, escuchar música o ver su programa favorito.
Recuerda que sólo hay un tú. Eres un milagro. Cuídate mucho y trátate como tal.
La OCFS inicia el Mes Nacional de la Concienciación sobre la Adopción con Darryl McDaniels de Run-DMC
Darryl "DMC" McDaniels, defensor de la adopción y el acogimiento familiar, se unió al vicegobernador Antonio Delgado y a la directora estatal de operaciones Kathryn García para ayudar a la OCFS a iniciar el Mes Nacional de la Concienciación sobre la Adopción el 1 de noviembre.
El acto especial celebrado en el Capital Center de Albany puso de manifiesto la creciente necesidad de padres adoptivos, habida cuenta de los centenares de niños de todo el Estado que esperan un hogar definitivo. El comisario Poole reunió a los asistentes en torno a la nueva campaña de la OCFS "#BeTheChangeNY" , cuyo objetivo es concienciar sobre el esfuerzo de adopción.
McDaniels y García compartieron sus historias de adopción, distintas pero muy personales. El acto también se retransmitió en directo en el canal de YouTube OCFS, y casi 300 personas lo sintonizaron junto con unos 120 invitados al acto.
A lo largo del mes de noviembre, la OCFS presentará en las redes sociales a diferentes niños disponibles para su adopción. Destacaremos sus intereses y puntos fuertes y esperamos que una familia para siempre les abra el corazón. Varias familias adoptivas y sus viajes también se presentarán en vídeos en las redes sociales.
Además, la Heart Gallery of Western New York y las oficinas regionales de Buffalo y Rochester de la OCFS organizaron un Intercambio Virtual de Adopciones el 2 de noviembre. Las oficinas regionales de Albany, Syracuse y Westchester acogerán un Intercambio Virtual de Adopciones de la OCFS a nivel estatal el 17 de noviembre a las 14 horas. Los especialistas en permanencia de la oficina regional coordinan estos eventos.
Ambos eventos están dirigidos a los trabajadores sociales, a los buscadores de hogares y a los padres de acogida/adoptivos aprobados/certificados. Los niños que se presentarán son de esas respectivas regiones, pero las familias de todo Nueva York son bienvenidas a asistir a ambas sesiones.
Animamos a todos los empleados de la OCFS a que se unan a este esfuerzo de un mes de duración para poner su granito de arena en la difusión de todos los maravillosos niños disponibles para la adopción y para animar a los padres potenciales a que consideren ser el catalizador del cambio en la vida de un niño. Por favor, ayude a #BeTheChangeNY.
Servicios de prevención familiar en acción
¡Ha vuelto! Programa Mi Bolsa
Lo que comenzó como un comentario pasajero de un miembro de la Junta Consultiva de la Juventud en relación con las pertenencias personales que se metían en bolsas de basura se ha convertido en un programa diseñado para reducir el trauma y devolver la dignidad a nuestros niños y jóvenes que son expulsados de sus hogares.
En su tercer año, el Programa Mi Bolsa enviará más de 3.000 bolsas este otoño y más el próximo verano.
El 19 de octubre, la Comisaria Adjunta Lisa Ghartey Ogundimu envió un correo electrónico a los LDSS en el que les preguntaba por el inventario que les quedaba y los colores adicionales que deseaban (si estaban disponibles) y les pedía su opinión y sugerencias para el futuro del programa, incluida la participación en el próximo envío.
Si ha recibido el correo electrónico y aún no ha respondido, tómese unos minutos para y complete la encuesta, que estará abierta hasta el 5 de diciembre.
Financiación disponible para los Centros de Oportunidades Familiares
En asociación con el Departamento de Educación del Estado (SED), la OCFS ha anunciado la financiación de programas para mejorar la seguridad y el bienestar de los niños y las familias a través de los Centros de Oportunidades Familiares (FOC), que apoyarán a las familias en riesgo de abuso, maltrato, violencia familiar y/o trauma y mejorarán las conexiones y la coordinación con los socios de la comunidad. Entre los posibles socios se encuentran las escuelas, los programas comunitarios, las clínicas de salud mental y los servicios para trastornos por consumo de sustancias. Los servicios a los niños, los jóvenes y las familias se basarán en los puntos fuertes y potenciarán los factores de protección que reducen el riesgo de abuso y maltrato infantil.
La OCFS y la SED están invirtiendo en servicios cultural y lingüísticamente competentes y rentables que contribuyen a aliviar los problemas identificados como necesidades de las respectivas comunidades. Los BDC hacen hincapié en la participación de las familias, caracterizada por asociaciones sólidas y apoyos adicionales para fortalecer a las familias y contrarrestar los factores ambientales que impiden el bienestar y el rendimiento de los estudiantes.
Recientemente se han concedido ocho BDC a través de una solicitud de propuestas: EPIC - Every Person Influences Children (al servicio de los condados de Cattaraugus y Niágara), St. Catherine's Center for Children (condado de Albany), Rockland BOCES (condado de Rockland), Children's Home of Poughkeepsie NY, Inc. (condado de Dutchess), North Country Prenatal/Perinatal Council, Inc. (condados de Jefferson y St. Lawrence), Hillside Children's Center (condados de Monroe y Onondaga), Watervliet City School District (condado de Albany) y Delaware Opportunities (condado de Delaware).
La OCFS prevé publicar una segunda solicitud de propuestas en un futuro próximo, centrada en las escuelas con altos índices de familias económicamente desfavorecidas en todo el Estado de Nueva York. Las entidades financiadas a través de ambas solicitudes de propuestas prestarán servicios a nuestros niños y familias más vulnerables y llevarán a cabo actividades que aborden la desproporcionalidad en las comunidades identificadas.
"Las investigaciones demuestran que la existencia de centros de oportunidades familiares en una comunidad contribuyó a reducir en un 45% los casos de maltrato y abandono infantil", dijo la comisaria Sheila J. Poole. "Invertir en la prevención también puede reducir la necesidad de servicios de intervención más costosos en el futuro como consecuencia de los abusos y los malos tratos. A medida que aumenta el número de experiencias adversas en la infancia, el riesgo de sufrir numerosos problemas de salud a largo plazo se incrementa considerablemente. Nos complace mucho ofrecer financiación para estos centros de oportunidades familiares."
La financiación de los FOC procede de la financiación del programa federal de prevención del abuso infantil en la comunidad (CBCAP) -incluido en el Plan de Rescate Americano- y de la financiación estatal asignada al SED.
Más de 160 programas cualificados de tratamiento residencial designados desde la aplicación de la Ley de Servicios de Prevención de la Familia Primero
En un año escaso desde la aplicación de la Ley de Servicios de Prevención de la Familia Primero (FFPSA), la OCFS ha supervisado la designación de más de 160 programas como Programas de Tratamiento Residencial Cualificado (QRTP), así como el desarrollo de un sistema para hacer un seguimiento de la entrada de los niños en los QRTP y controlar su duración.
Las oficinas regionales trabajaron incansablemente con las agencias voluntarias para tramitar todas las solicitudes de QRTP presentadas a través del portal 29-I.
Para apoyar la evaluación de los niños en acogida para su colocación en QRTPs, la OCFS ha proporcionado formación y apoyo técnico a más de 265 clínicos para que se conviertan en personas cualificadas (QIs). Nuestro equipo de implementación ha publicado varios documentos de orientación y formularios para apoyar el proceso, todos los cuales se pueden encontrar en nuestra página web Family First, que también enumera QRTPs y QIs disponibles en todo el estado.
Para apoyar las necesidades de LDSS y VA para los datos relacionados con FFPSA, la Oficina de Investigación, Evaluación y Análisis de Rendimiento de la OCFS desarrolló un tablero de FFPSA que LDSSs y VAs pueden utilizar para realizar un seguimiento de las entradas de los niños en QRTPs y requisitos, incluyendo la evaluación de 30 días y las revisiones de la corte de 60 días.
"Nuestro objetivo es siempre colocar a los niños en el nivel de atención más adecuado en el entorno menos restrictivo, y cuando los niños necesitan una colocación QRTP, nuestro objetivo es darles el alta a un entorno familiar tan pronto como sea posible", dijo Gail Geohagen-Pratt, comisionada asociada del CWCS. "Para ello, también hacemos un seguimiento del número de niños considerados de larga duración en los QRTP".
La Oficina de Gestión de Medicaid para Niños ha creado documentos de orientación y formularios para apoyar las revisiones de los beneficiarios de larga duración. Desde febrero hasta septiembre de 2022, los LDSS presentaron aproximadamente 250 revisiones de larga duración, y estas están promoviendo la planificación concurrente para el alta de un niño de la atención congregada a un entorno familiar.
Para promover la permanencia, la FFPSA también requiere que los QRTPs proporcionen seis meses de servicios de atención posterior cuando los niños son liberados para ayudar al niño y a la familia con una reintegración familiar, escolar y comunitaria más exitosa.
Puede encontrar información completa sobre la FFPSA en nuestra página web Family First. Le invitamos a echar un vistazo.
La Oficina de Prevención de la Violencia Doméstica y Apoyo a las Víctimas de la OCFS pone en marcha un nuevo programa de formación
Sabemos que entre el 40 y el 60% de los casos de bienestar infantil de Nueva York incluyen un elemento de violencia doméstica.
Teniendo en cuenta este hecho crítico, la Oficina de Prevención de la Violencia Doméstica y Apoyo a las Víctimas (Oficina de VD) de la OCFS ha iniciado un programa de formación en todo el estado para mejorar las competencias y la colaboración entre sistemas relacionados con este solapamiento, llamado Safe & Together™ Model.
Probado en el campo y basado en las mejores prácticas, Safe & Together™ se centra en responsabilizar a los padres y tutores legales por causar daño a los niños, pero sigue centrado en el niño/sobreviviente y basado en su fortaleza.
El enfoque conductual del modelo pone de relieve cambios prácticos y concretos en cuatro áreas clave de la práctica de los casos: evaluación, entrevista, documentación y planificación del caso. El marco integra y apoya los principales modelos de práctica del bienestar infantil, como Signs of Safety y Family Assessment Response (FAR) y otras iniciativas como el cambio de práctica informado por el trauma.
La Oficina de VD se ha asociado con el Instituto Safe & Together™` y la Oficina de Prevención de la Violencia Doméstica (OPDV) del estado para preparar a los formadores certificados para dirigir el esfuerzo. Cinco empleados ya han completado el riguroso programa de certificación.
La OCFS planea capacitar a todo el personal de bienestar infantil de LDSS en Safe & Together™, y en enero de 2022, lo incorporó a la capacitación de la Fundación de Bienestar Infantil para todos los trabajadores de bienestar infantil. El personal de supervisión de los LDSS y de los programas de VD seguirá participando en la formación CORE de cuatro días a medida que los organismos comiencen a aplicarla.
Las formadoras de la OCFS Candace Calabrese y Bethani Whiting han colaborado con varios miembros del personal del LDSS y proveedores de servicios de VD en múltiples entregas de formación, sesiones informativas y llamadas de asesoramiento. Quince LDSS han comenzado el proceso de implementación con sus programas de VD y el personal de la oficina regional. Entre ellos se encuentran los condados de Warren, Washington, Herkimer, Madison, Essex, Niagara, Genesee, Cattaraugus, Allegany, Wyoming, Orleans, Seneca, Tompkins, Chautauqua y Suffolk.
La Directora de la Oficina de DV, Marie Limbach, dijo: "Esta iniciativa es muy importante en todo nuestro trabajo con las familias. Envía un mensaje claro a los agresores de que sus acciones tienen consecuencias, y hace saber a las supervivientes que cuentan con su apoyo. Estoy muy orgullosa de todo el trabajo que han realizado Candace y Bethani, así como toda nuestra oficina".
Candance y Bethani también se han asociado con otras oficinas del CWCS para compartir los principios y las competencias del modelo con el fin de apoyar un enfoque más amplio de las actividades de supervisión de la OCFS. Se han presentado en el Grand Rounds, en la Iniciativa de Coordinación de Visitas a Domicilio de PCANY y en la reunión del Grupo de Trabajo de Justicia Infantil, Healthy Families All grantees. También han asistido a múltiples grupos de trabajo para otras iniciativas estatales y han colaborado con la Oficina de Formación, los revisores de muertes de la OCFS y los miembros del personal de las oficinas regionales que se encargan de la supervisión.
Presentación ... La Oficina de Prácticas Innovadoras y Colaboraciones Estratégicas
Como dice el refrán, "No hay nada permanente excepto el cambio", y la División de Bienestar Infantil y Servicios Comunitarios (CWCS) no es una excepción.
El CWCS ha experimentado cambios significativos recientemente y aunque el cambio puede ser un reto, también trae consigo oportunidades, como la creación de la Oficina de Prácticas Innovadoras y Colaboraciones Estratégicas. La oficina utilizará estrategias basadas en datos, investigación de vanguardia y formará las asociaciones necesarias para crear programas y prácticas innovadoras que mejoren el bienestar de los niños, las familias, los adultos vulnerables y las comunidades de Nueva York a través de una lente de equidad racial y justicia social. Se ha comprometido a acabar con los compartimentos estancos y a trabajar con los sectores público y privado para mejorar el acceso a los recursos y satisfacer las necesidades de todos los neoyorquinos.
La nueva oficina funcionará bajo la dirección de la Comisaria Asociada Gail Geohagen-Pratt en la Oficina de Aplicación y Responsabilidad. Los miembros del personal de la Oficina son la Directora, Jennifer Maurici, la Gestora de Programas Tenisha Hope y la Analista Administrativa Senior Teresa Boykins. Louise Baldassano prestará apoyo administrativo al equipo.
Si adoptamos la misma mentalidad y las mismas prácticas de colaboración que nos llevaron a la luna y nos trajeron de vuelta, y que construyeron la Estación Espacial Internacional, podemos aliviar la pobreza, y hacer mucho más.
Las rondas generales se centran en la participación de los padres
Aproximadamente 350 personas de todo el estado asistieron a las "Rondas de Bienestar Infantil" de septiembre de la OCFS, que se centraron en la participación de los padres y otros cuidadores masculinos para mejorar los resultados de los niños. Se pidió a los asistentes que reflexionaran sobre la pregunta "¿Qué pasa con papá?" en cada área de su trabajo de bienestar infantil.
Kelly Reilly, especialista en educación y asociada del proyecto de la oficina regional del programa de desarrollo profesional, facilitó una revisión de las mejores prácticas para involucrar a los padres y compartió un estudio de caso en el que el padre no se involucró inicialmente. Compartió cómo una nueva perspectiva de trabajo en el caso dio lugar a que el niño volviera a estar bajo el cuidado del padre y fuera dado de alta de la acogida.
A veces, el compromiso y el apoyo siguen siendo únicos para los padres, debido a las barreras históricas relacionadas con la cultura, la dinámica de poder y los condicionamientos sociales. Tamara Rivers de la OCFS, especialista en servicios para niños y familias II y supervisora del distrito local de la oficina regional de Búfalo -así como defensora del trabajo de participación de los padres- habló de las formas en que la OCFS ha planeado posicionar la restauración de la participación de los padres en todo el estado.
Las revisiones estatales y nacionales de la práctica del trabajo de casos siguen indicando la necesidad de mejorar la participación de los padres en el bienestar infantil. Nueva York se ha comprometido a transformar el modo en que interactuamos con estos padres y los apoyamos.
El modelo de las grandes rondas se basa en uno utilizado en el ámbito médico, en el que los profesionales presentan casos individuales para su estudio. El aprendizaje se produce a medida que los miembros de la gran ronda discuten los puntos fuertes del caso, aplican las circunstancias del caso a la investigación actual y a las mejores prácticas, comparten los posibles obstáculos a las mejores prácticas y trabajan juntos para identificar las mejores formas de lograr los resultados deseados.
Entre los asistentes al reciente programa se encontraban trabajadores de los servicios de protección de menores y de acogida, supervisores y altos cargos de los distritos locales y organismos voluntarios, así como otras partes interesadas de la comunidad.
Los símbolos hablan por sí solos de los nativos americanos
Noviembre es el Mes de la Herencia Nativa Americana, en el que celebramos las ricas y diversas culturas, tradiciones e historias de los pueblos nativos y reconocemos sus importantes contribuciones al mundo que nos rodea.
El Mes del Patrimonio también es un momento oportuno para educar al público sobre las tribus y sensibilizarlo en general:
- los desafíos únicos a los que se han enfrentado los pueblos nativos tanto históricamente como en el presente
- las formas en que los ciudadanos de las tribus han trabajado para vencer estos desafíos[1].
Hay más de 570 naciones tribales en Estados Unidos, y cada una tiene su propia cultura, lengua y costumbres. Como ejemplo, arriba hay un símbolo de la Historia de la Creación Haudenosaunee. La tribu llama a esto la cúpula del cielo. La parte inferior representa el agua, la flor/planta bajo la cúpula representa la tierra, y el árbol de la parte superior representa el agujero en el que las mujeres del cielo cayeron a la madre tierra desde el mundo del cielo.
El vídeo enlazado proporciona educación e historia sobre la Historia de la Creación Haudenosaunee. Y para saber más sobre las naciones tribales de nuestro estado, consulte el blog Native Hope.
CWCS y sus socios comunitarios presentan sesiones en la 153ª Conferencia Anual de Verano de la Asociación de Bienestar Público de Nueva York
Este verano, el personal de CWCS y los socios de la comunidad tuvieron la oportunidad de asistir a la 153ª Conferencia Anual de Verano de la Asociación de Bienestar Público de Nueva York en Saratoga Springs. La CWCS ha participado este año en cuatro talleres, entre ellos:
Cambios en los recursos administrativos y la reforma del SCR - que revisó las disposiciones de la legislación de la reforma del SCR que entraron en vigor el 1 de enero. Estas disposiciones incluyen cambios en el estándar de pruebas para indicar un informe del SPI, las disposiciones de "no relevante y razonablemente relacionado después de 8 años" y los nuevos requisitos del artículo 10. En la sesión también se trataron temas relacionados con el cumplimiento de la normativa del condado y se dio a los participantes la oportunidad de hacer preguntas.
Reimagining the Front Door of Child Welfare (Reimaginando la puerta principal del bienestar infantil) incluyó información sobre el trabajo del Registro Central de Abuso y Maltrato Infantil del Estado de Nueva York (SCR) para mejorar continuamente la prestación de servicios y fortalecer su compromiso con la misión de proteger a los niños. Estos proyectos incluyen un plan de acción para reducir los prejuicios implícitos en el punto de admisión de la protección de la infancia, actualizaciones de los protocolos de detección del consumo de drogas/alcohol de los padres, y estrategias que se están utilizando para gestionar las llamadas de acoso que hacen denuncias falsas. Conocido informalmente como el teléfono de atención al menor, el SCR atiende aproximadamente 300.000 llamadas al año relacionadas con problemas de maltrato/abuso infantil.
Reimagine el reclutamiento de la fuerza de trabajo proporcionó a los participantes una actualización del trabajo del Grupo de Reclutamiento y Retención de la Fuerza de Trabajo, que centró sus esfuerzos en ampliar y diversificar el grupo de solicitantes mediante la reimaginación del examen de trabajador social, la finalización del mapa interactivo y el trabajo con el Consorcio de Educación de Trabajo Social (SWEC) para proporcionar a los trabajadores sociales actuales oportunidades para obtener su BSW o MSW.
Antes de la llamada: Estrategias de apoyo a las familias destacó tres estrategias innovadoras -Ingresos garantizados, CarePortal, y Unidades móviles de respuesta- para proporcionar apoyos y servicios a las familias antes de una llamada al SCR, ayudando a que el estado pase de ser un "sistema de bienestar infantil" a un "sistema de bienestar infantil y familiar".
La línea HEARS comienza con buen pie el apoyo a las familias
Aunque se puso en marcha hace sólo seis meses, la línea HEARS (Help, Empower, Advocate, Reassure and Support) de la OCFS ya ha respondido a más de 450 llamadas de neoyorquinos necesitados.
"La línea HEARS es un nuevo y valioso recurso que proporcionará a las familias los servicios y apoyos que necesitan para prevenir la participación en el bienestar infantil y mejorar el bienestar", ha declarado la subcomisaria Lisa Ghartey Ogundimu.
Los representantes de HEARS ayudan a las familias proporcionando recursos y derivaciones para apoyar las necesidades en una variedad de áreas, incluyendo alimentos, ropa, vivienda, servicios médicos y de salud conductual, educación para padres, cuidado de niños y más. Hasta ahora, el mayor número de solicitudes ha estado relacionado con la vivienda, la crianza de los hijos, el cuidado de los niños y la ayuda financiera.
"El equipo del Centro de Llamadas de Servicios Humanos está orgulloso de crear una línea cálida que se dedica a proporcionar apoyo a los niños y las familias de Nueva York", dijo Kathryn Shelton, comisionada asociada.
Además, como parte de la Iniciativa de Sueño Seguro, el personal de HEARS puede proporcionar un Pack 'n Play gratuito a cualquier padre o cuidador que necesite un entorno de sueño seguro para su recién nacido o bebé. A medida que llegan más llamadas a la línea de HEARS, el personal sigue actualizando los recursos para mejorar los resultados de las familias de toda Nueva York.
Más de 300 personas asisten al instituto anual de formación sobre el maltrato de adultos
Más de 300 participantes y presentadores asistieron al Instituto de Capacitación sobre el Abuso de Adultos (AATI) anual de The Bureau of Adult Services en Albany del 12 al 14 de octubre de 2022, el primer evento AATI en persona desde 2019. El tema de este año fue Los tiempos cambian pero el trabajo sigue siendo.
Entre los asistentes se encontraban socios de todo el estado de los departamentos locales de servicios sociales (LDSS), unidades de servicios de protección de adultos, la Oficina del Estado de Nueva York para el Envejecimiento y su red de proveedores de servicios para el envejecimiento, miembros de diversas Asociaciones de Alzheimer estatales y locales, abogados del condado, agentes de la ley y representantes del Centro de Abuso de Ancianos de la ciudad de Nueva York y del Comité Judicial del Estado sobre el Abuso de Ancianos.
"La energía del evento fue edificante y la motivación, el compromiso y la apreciación de los participantes de una reunión en persona fue evidente durante todo el evento", compartió Shelly Fiebich, directora de la Oficina de Servicios para Adultos.
La oradora principal, la Honorable Deborah A Kaplan, jueza administrativa adjunta de los tribunales de la ciudad de Nueva York, describió la capacidad de los tribunales para continuar con el acceso de los adultos mayores y vulnerables a la justicia durante la pandemia de COVID-19. Compartió las asombrosas estadísticas de violencia de pareja, explotación y otros delitos que afectan a nuestra población adulta mayor.
El Instituto fue la culminación de talleres y presentaciones que pusieron de relieve y celebraron la necesidad de transformación, resiliencia, equidad e inclusión necesarias para satisfacer con éxito las necesidades de los adultos vulnerables del Estado de Nueva York. Los presentadores compartieron información y experiencias sobre Medicaid, la vivienda, los casos de tutela, las sesiones formales de creación de redes para que los participantes compartan estrategias exitosas que apoyan a las poblaciones difíciles con diagnósticos múltiples.
Los participantes conocieron los nuevos programas de apoyo a los cuidadores y de resolución de problemas en el hogar, diseñados para reducir la depresión. También se informó sobre los signos y síntomas de la demencia y el Alzheimer frente a los aspectos normales del envejecimiento. Los dos días estuvieron impregnados de mensajes sobre el bienestar de los trabajadores, el autocuidado y las estrategias para desarrollar y mejorar la resiliencia.
No se pierda el Centro de Intercambio de Indicadores de Bienestar Infantil
La página web NYS Kids' Well-being Indicators Clearinghouse (KWIC) se estrenó en 2003 como el primer punto interactivo y único para una amplia gama de indicadores de educación, salud y otros indicadores de bienestar para los niños y las familias de Nueva York.
Los usuarios aplican estos indicadores para apoyar y fundamentar la elaboración de políticas, la planificación y la rendición de cuentas. Le invitamos a explorar estos datos de bienestar para su región, condado o ciudad.
Las agencias de voluntarios pueden acceder a los datos y la información para conectar a las familias con los servicios, ver los recursos de su comunidad y ver lo que ofrecen otras comunidades. Cualquiera puede buscar por código postal para acceder a la información sobre los LDSS y las agencias para reunir, trazar y supervisar los servicios.
Si tiene más preguntas sobre los datos, póngase en contacto con Consejo de la Infancia y la Familia de Nueva York (CCF).
En memoria de...
La División de Bienestar Infantil y Servicios Comunitarios ha recibido con tristeza la noticia del fallecimiento de nuestro colega Jim Purcell, comisionado adjunto de bienestar infantil en la OCFS y posteriormente director general del Consejo de Agencias de Atención a la Familia y al Niño (COFCCA).
Con su pasión por contar historias y su inquebrantable defensa, Jim dedicó su vida a mejorar la vida de los niños y las familias de todo el estado de Nueva York. Se le recordará como un defensor de los niños, las familias y el personal que los atiende, y todos los que le conocieron le echarán de menos.